O SAFe (Scaled Agile Framework) é uma metodologia ágil que permite escalar práticas de desenvolvimento de software em grandes organizações. A cada nova versão, o SAFe evolui para se adaptar às mudanças do mercado e às necessidades das empresas. Neste artigo, continuaremos abordando as principais atualizações do SAFe 6.0 e como elas podem beneficiar as organizações que buscam aumentar sua agilidade nos negócios.
Aprimorando a agilidade dos negócios com SAFe em toda a empresa
(Enhancing Business Agility with SAFe across the business)
A adoção de uma transformação Lean-Agile requer mudanças em toda a organização, afetando cada parte da empresa. A agilidade dos negócios requer que todos aprendam a desempenhar melhor o seu papel, aplicando os princípios Lean-Agile em seu contexto. Isso inclui a otimização do fluxo de trabalho, trabalhar com pequenos lotes, melhorar a qualidade, organizar-se em torno do valor e utilizar o pensamento sistêmico. À medida que cada equipe acelera, isso pode revelar gargalos em outras partes da organização, exigindo uma abordagem holística e colaborativa para a transformação Lean-Agile bem-sucedida.
Negócios e Tecnologia: Apresenta cinco padrões que destacam a importância da colaboração entre os departamentos de negócios e tecnologia para um fluxo de valor mais eficiente e uma entrega de soluções mais rápidas e valiosas aos clientes. Os padrões incluem ARTs habilitados para negócios, lançamento de treinamentos de negócios, criação de uma equipe executiva Agile, aplicação de SAFe a outras funções de negócios e combinação de desenvolvimento e operacional fluxos de valor dentro do mesmo portfólio. Cada um desses padrões é explicado em detalhes para ajudar as organizações a implementar essas práticas com sucesso.
ART habilitado para negócios: É um modelo de equipe ágil que inclui pessoas tanto de tecnologia quanto de negócios, permitindo que a solução esteja ciente do setor em que opera e atenda às preocupações relevantes para ambas as áreas, além das necessidades do cliente. Essa abordagem é uma forma de criar sinergia entre as equipes de tecnologia e negócios, melhorando a colaboração e a comunicação, o que pode resultar em uma entrega mais rápida e eficaz de soluções de alta qualidade.
O Agile Business Train: É uma abordagem que permite a adoção da agilidade em toda a organização. Ele é composto por uma ou mais SAFe Operational Value Streams e todos os ARTs necessários para desenvolver e implementar uma solução de negócios completa. O Agile Business Train é um passo importante para integrar a agilidade nos negócios, permitindo que as equipes de negócios trabalhem em estreita colaboração com as equipes técnicas para atender às necessidades dos clientes e garantir que as soluções estejam alinhadas com as preocupações relevantes para a tecnologia e o cliente.
Equipe executiva ágil: é uma abordagem inovadora que busca alinhar a liderança sênior em toda a organização para administrar a empresa como uma equipe. Isso envolve comunicar a estratégia e a visão como uma só voz e alinhar o trabalho estratégico em andamento. A equipe executiva ágil é composta por líderes empresariais que trabalham juntos para fornecer uma direção clara e consistente para a organização. Essa abordagem é essencial para garantir que todas as partes da organização estejam alinhadas e trabalhem juntas em direção a objetivos comuns.
Agile Business Function: É uma unidade organizacional que adota práticas Lean-Agile e princípios SAFe para tornar suas operações mais ágeis e transparentes em relação à entrega de valor. É uma abordagem que ajuda as organizações a se tornarem mais adaptáveis às mudanças em um mercado em constante evolução. As funções de negócios ágeis trabalham em colaboração com outros departamentos e equipes para melhorar a eficiência e a eficácia do trabalho em todos os níveis da organização. Ao integrar práticas ágeis em seus processos, as funções de negócios podem melhorar a qualidade, a velocidade e a capacidade de resposta em relação às necessidades dos clientes e do mercado.
Portfólio Combinado: É um modelo de portfólio SAFe que combina fluxos de valor operacionais e de desenvolvimento. É uma abordagem que fornece uma visão clara de decisões de financiamento estratégicas e alinhamento para um conjunto combinado de soluções dentro de um segmento de negócios. Com o portfólio combinado, as organizações podem gerenciar uma ampla gama de soluções e fluxos de valor de maneira integrada e colaborativa. Isso resulta em uma maior eficiência, coordenação e capacidade de resposta, que são fundamentais para a entrega de valor contínuo e para se manter competitivo no mercado.
SAFe BEYOND IT
O SAFe Beyond apresenta uma coleção de artigos escritos por profissionais SAFe que compartilham suas experiências na adoção das práticas Lean, Agile e SAFe em áreas diversas, incluindo Finanças, Marketing, Recursos Humanos, Jurídico, Operações e outras funções além de TI. Os textos relatam casos reais de aplicação da agilidade de negócios em Fluxos de Valor Operacional, descrevendo tanto histórias de sucesso quanto desafios enfrentados na adoção das práticas ágeis em áreas além da TI. Esses relatos podem ser úteis para outros profissionais que desejam implementar a agilidade de negócios em suas organizações e aprender com as experiências de outras pessoas.
Construindo o futuro com IA, Big Data e nuvem (Building the future with AI, Big Data and Cloud.) O SAFe reconhece a importância da incorporação de tecnologias inovadoras como AI, Big Data e Cloud no desenvolvimento de software e sistemas. O SAFe disponibiliza três novos artigos e ícones no BP para ajudar as organizações a alavancar essas tecnologias e obter vantagem competitiva. A aplicação dessas tecnologias está se tornando cada vez mais crucial para a competitividade e o sucesso das empresas. Os artigos fornecem orientações sobre como aproveitar essas tecnologias de forma eficaz e como integrá-las ao processo de desenvolvimento de software e sistemas. Com essas novas orientações, as organizações podem aproveitar ao máximo essas tecnologias inovadoras e impulsionar sua transformação Lean-Agile.
Iinteligência Artificial (IA), é uma tecnologia inovadora que foi adicionada à paleta abrangente do SAFe. Ela descreve a capacidade de máquinas inteligentes realizarem tarefas que normalmente requerem inteligência humana. A IA pode revolucionar as soluções desenvolvidas pelas organizações SAFe e tem potencial para influenciar drasticamente os modelos operacionais e de negócios das empresas. A aplicação da IA está se tornando cada vez mais crítica para a competição em um mercado em constante mudança e é importante que as organizações estejam cientes de como essa tecnologia pode ser usada para melhorar seus processos e soluções.
Big Data, tem sido uma das preocupações mais significativas para as organizações nos últimos anos. O SAFe entende a importância dessa tecnologia e aborda suas preocupações no nível do portfólio, pois exige uma visão clara, investimento e governança nos níveis mais altos da organização. Embora os ARTs sejam responsáveis por criar os dados, o verdadeiro valor vem da agregação desses dados no portfólio e na empresa. A Big Data requer investimentos estratégicos das partes mais importantes da organização e uma abordagem abrangente que alinhe cada fluxo de valor de desenvolvimento com práticas eficientes de DataOps, a fim de produzir conjuntos de dados coesos que possam ser usados em toda a organização. Portanto, o SAFe oferece uma orientação atualizada sobre como aproveitar as tecnologias de Big Data de maneira eficiente para obter benefícios significativos e competitivos em um ambiente de negócios cada vez mais desafiador.
Nuvem (Cloud), é uma das tecnologias mais inovadoras da atualidade, mudando fundamentalmente a maneira como as soluções digitais são criadas, implantadas e mantidas. É também o principal motivo pelo qual as empresas estão migrando para a nuvem tão rapidamente, aumentando a velocidade e a agilidade do desenvolvimento de produtos. O SAFe reconhece a importância da nuvem e oferece orientações sobre como aproveitá-la de maneira eficaz. Ao trabalhar com a nuvem, é importante ter em mente que ela não é apenas uma tecnologia, mas também uma filosofia que deve ser incorporada em toda a organização. Com uma abordagem abrangente e estratégica, a nuvem pode ajudar as empresas a melhorar seus processos e impulsionar a inovação.
Entregando melhores resultados com Medir e Crescer e OKRs (Delivering better outcomes with measure and Grow and OKRs)
Medir e Crescer
O SAFe renomeou o ícone de métricas para Medir e Crescer, que inclui os três domínios de medição do SAFe: Resultados, Fluxo e Competência. Essa abordagem permite medir o progresso em direção à agilidade dos negócios em todos os níveis do SAFe e fornece insights para tomada de decisão e identificação de oportunidades de melhoria.
OKRs
O SAFe adicionou os OKRs (Objetivos e Resultados Chave) à paleta abrangente e vinculou a um novo artigo de orientação. Os OKRs são descritos em três casos de uso principais, que podem ajudar a gerar melhores resultados para os negócios e clientes. Embora o uso de OKRs dentro do SAFe seja opcional, geralmente é a melhor maneira de descrever os Temas Estratégicos do portfólio.
1. Aprimorando o alinhamento estratégico em um portfólio SAFe.
2. Definindo resultados de negócios para épicos e casos de negócios Lean.
3. Definição de metas de melhoria para a transformação SAFe.
Outras mudanças importantes.
Um sistema Kanban gerencia todos os backlogs do SAFe
O SAFe fez uma atualização em relação aos backlogs, agora cada backlog é visualizado em um sistema Kanban, o que simplificou a orientação e removeu a redundância. Além disso, o rótulo Kanban vertical foi removido de todos os ícones do backlog e o estado do Backlog em todos os sistemas Kanban foi alterado para "Pronto", reduzindo a confusão entre o estado do Kanban e próprio backlog.
Mudanças de paleta de abrangência
OKRs foram adicionados à paleta
Os marcos foram mesclados no novo artigo do Roadmap e removidos da paleta
AI (Inteligência Artificial) foi adicionado à paleta
Lean UX foi movido da paleta abrangente para o corpo do BP ao lado de Customer Centricity e Design Thinking
Medir e Crescer foi renomeado de métricas
Enterprise Solution Delivery
O SAFe foi aprimorado com base em feedbacks de clientes e experiência de campo. Os artigos Pré-Plano e Coordenar e Entregar foram atualizados para descrever melhor como os Solution Trains gerenciam o planejamento e a entrega de soluções, substituindo o planejamento Pré-PI e o planejamento pós-PI, respectivamente. Essas atualizações descrevem as práticas necessárias para preparar ARTs para o PI Planning e entregar grandes soluções em vários ARTs e fornecedores em um Trem de Soluções.
Padronizar a terminologia do ART
Padronizar a terminologia da solução
Outras mudanças de terminologia
A atualização "Aprimorando a agilidade dos negócios com SAFe em toda a empresa" aborda a necessidade de alinhar todos os níveis da organização para atingir a agilidade dos negócios. As atualizações incluem aprimoramentos no Framework de negócios e portfólio, com foco na gestão do valor e estratégia.
A atualização "Construindo o futuro com IA, Big Data e nuvem" destaca a importância de integrar tecnologias emergentes como IA, Big Data e Nuvem no desenvolvimento de software. As atualizações incluem novas orientações e práticas para aprimorar a gestão de infraestrutura e dados e melhorar a agilidade dos negócios.
Por fim, a atualização "Entregando melhores resultados com Medir e Crescer e OKRs" enfatiza a importância da medição e do estabelecimento de metas claras para melhorar os resultados dos negócios. As atualizações incluem a adição de OKRs à paleta abrangente do SAFe e melhorias no gerenciamento de métricas em toda a organização.
Juntas, essas atualizações ajudam a fortalecer a agilidade dos negócios e a aumentar a eficiência da entrega de soluções de software em toda a empresa.
Se você prefere consumir esse assunto em vídeo, segue abaixo uma série de vídeos que irei fazer sobre o assunto.
Fonte do artigo:
https://scaledagileframework.com/whats-new-in-safe-6-0/
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