O SAFe (Scaled Agile Framework) é uma metodologia ágil que permite escalar práticas de desenvolvimento de software em grandes organizações. A cada nova versão, o SAFe evolui para se adaptar às mudanças do mercado e às necessidades das empresas. Neste artigo, continuaremos abordando as principais atualizações do SAFe 6.0 e como elas podem beneficiar as organizações que buscam aumentar sua agilidade nos negócios. Iremos abordar as seguintes atualizações:
Capacitar equipes e esclarecer responsabilidades (Empowering teams and clarifying responsibilities)
As equipes ágeis são performáticas, e melhorar ainda mais o desempenho requer responsabilidades mais claras e explícitas para cada função SAFe. Novas orientações foram criadas para ajudar os profissionais a melhorar seu desempenho no trabalho e apoiar melhor os objetivos da organização.
Scrum Master/Team Coach: agora inclui responsabilidades expandidas que visam aprimorar o fluxo de trabalho, formar equipes eficazes e fornecer suporte para uma cultura ágil em toda a organização. Essa função agora desempenha um papel fundamental na promoção da agilidade organizacional e no sucesso do fluxo de valor.
Agile Release Trains (ARTs): são componentes fundamentais do SAFe que visam fornecer soluções eficazes aos clientes. O ART é uma equipe de equipes que trabalha em sincronia para desenvolver, testar e entregar incrementos de valor. A coordenação e colaboração entre as equipes ARTs é fundamental para estabelecer um fluxo rápido de funcionalidades da solução e garantir que as necessidades do cliente sejam atendidas de forma eficiente e eficaz.
Key collaborations: Transformar ideias em um fluxo constante de produtos e serviços valiosos é uma tarefa complexa que exige coordenação e comunicação contínuas. Para alcançar uma entrega de valor bem-sucedida, é necessário que haja parcerias e colaboração entre diferentes funções dentro da organização. Quatro artigos que abordam funções com autoridade de conteúdo foram atualizados para incluir essas parcerias de colaboração, visando permitir um fluxo de desenvolvimento de produto rápido e eficiente. Embora cada função desempenhe um papel essencial no processo de entrega de valor, ninguém tem todo o conhecimento ou capacidade necessários para executá-lo sozinho.
Acelerar o Fluxo de Valor (Accelerating value flow)
O SAFe 6.0 define as oito propriedades de fluxo e, com um Princípio SAFe nº 6 atualizado, apresenta oito 'aceleradores de fluxo' relacionados que podem tornar o fluxo de valor mais rápido. Além disso, os novos artigos SAFe Scrum, SAFe Team Kanban, Built-in Quality e Value Stream Management incorporam o fluxo diretamente no trabalho diário das equipes.
O SAFe Team Kanban, o método Lean-Agile é uma abordagem que auxilia as equipes ágeis a aprimorar o fluxo de valor, por meio da visualização do fluxo de trabalho, definição de limites de trabalho em processo (WIP), entrega contínua de valor, mensuração do desempenho e melhoria constante do processo. Esse método visa promover uma cultura de trabalho ágil e colaborativo, em que a equipe tem clareza sobre as atividades em andamento, o que ajuda a reduzir atrasos e garantir a entrega de valor aos clientes de forma mais rápida e eficiente.
O SAFe Scrum, um framework Lean-Agile, trouxe mudanças significativas em sua versão 6.0. Uma delas foi a substituição do Scrum XP, que foi realocado para outros artigos, como o Built-in Quality. As práticas inspiradas no XP também foram movidas para esses artigos. Além disso, a imagem principal do Scrum no SAFe foi aprimorada para mostrar de forma mais clara como aplicar o Scrum nesse framework. Essas atualizações visam aprimorar a implementação do SAFe e facilitar o fluxo de trabalho das equipes ágeis, contribuindo para uma entrega de valor mais eficiente e contínua.
Qualidade integrada, apresenta uma nova abordagem em relação à qualidade integrada em todos os domínios de tecnologia e negócios. Isso é realizado através de práticas básicas de Qualidade Ágil que podem ser aplicadas universalmente, proporcionando um ambiente de trabalho mais eficiente e produtivo. A qualidade integrada é fundamental para garantir que as soluções entregues agreguem valor aos clientes e ao negócio como um todo.
Value Stream Management (VSM), a atualização do SAFe 6.0 incluiu a mudança do artigo de orientação estendida do VSM (Value Stream Management) para o Big Picture, a fim de enfatizar a importância dessa prática como uma responsabilidade no Nível do Portfólio. O VSM é uma técnica para visualizar e analisar todo o fluxo de valor do início ao fim e identificar oportunidades de melhoria em um sistema de desenvolvimento de software. Com essa mudança, o SAFe 6.0 destaca a importância do gerenciamento do fluxo de valor em todo o portfólio, permitindo uma entrega de valor mais eficiente e eficaz.
Value Management Office (VMO), o antigo Agile Program Management Office (APMO) foi renomeado para Value Stream Management Office (VMO), com um foco mais amplo em fornecer suporte para entender, medir e melhorar o fluxo de valor em todo o negócio. Essa mudança destaca a importância de gerenciar de maneira eficiente o fluxo de valor em um ambiente ágil e oferecer suporte às equipes para alcançar esse objetivo.
Aplicando o Kanban no SAFe, o SAFe 6.0 criou um artigo de orientação estendida dedicado a explicar como aplicar o Kanban no framework. O objetivo é fornecer aos usuários uma visão geral do Kanban, desde a criação de um sistema Kanban até a sua integração com o SAFe. O novo artigo também descreve como o sistema Kanban pode ser conectado ao restante do SAFe para facilitar a entrega de valor contínuo.
As duas atualizações do SAFe visam capacitar as equipes e acelerar o fluxo de valor. Na primeira atualização, "Capacitar equipes e esclarecer responsabilidades", a ênfase é colocada na criação de equipes autônomas e multidisciplinares, bem como na clareza das responsabilidades de cada membro da equipe. Além disso, novos papéis e responsabilidades são introduzidos para fortalecer a liderança ágil em toda a organização.
Na segunda atualização, "Acelerar o Fluxo de Valor", o foco é em reduzir o tempo de entrega do valor para o cliente. O SAFe propõe a implementação de fluxos de valor operacional e de desenvolvimento, bem como a utilização de tecnologias inovadoras, para acelerar a criação e entrega de soluções de negócios.
As duas atualizações do SAFe buscam fortalecer a agilidade nos negócios, capacitando as equipes e acelerando o fluxo de valor para o cliente. No próximo artigo abordarei as últimas atualizações do SAFe 6.0.
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